Un mini-curso para enfrentar el doble desafío de explotar de manera eficiente aquello que funciona y al mismo tiempo explorar nuevas oportunidades y modelos, minimizando los riesgos y costos.

Las grandes empresas logran desarrollar procesos optimizados para explotar de manera eficiente sus recursos e infraestructura para competir en los mercados en los que actúan, pero en muchos casos, encuentran grandes inconvenientes al momento de explorar y desarrollar nuevas propuestas para sus clientes, o incluso innovar en cualquier aspecto de sus modelos de negocio.

En la actualidad existen metodologías, herramientas y estrategias que permiten, tanto a las grandes empresas como a los pequeños emprendedores, el desarrollo de nuevas propuestas de valor para sus clientes minimizando los riesgos y costos.

Incluye:

  • Acceso instantáneo e inmediato a los contenidos.
  • Mapas mentales, para que no te pierdas en el camino.
  • Checklists, para que no olvides nada.
  • Recomendaciones de herramientas súper accesibles.
  • Ejercicios prácticos accionables.
  • Resúmenes de libros recomendados.

Programa y contenidos del curso:

  • #01 – Build & Sell, las dos habilidades básicas. Crear valor y venderlo.
  • #02 – Build. El producto como vehículo de tu propuesta de valor.
  • #03 – Sell. Encontrar a tus clientes y venderles.
  • #04 – ¿Qué hacen las marcas que la rompen?.
  • #05 – Activos digitales para poder escalar.
  • #06 – Operar como profesionales para despedir al fundador.
  • #07 – Herramientas, materiales y ejercicios.

Como emprendedor nunca pierdas de vista estos 15 puntos.

  • Vende algo que los clientes realmente valoren. 
  • Internacionalización. Elimina todas las barreras geográficas.
  • Crea estandarización, procesos y sistemas. 
  • Crea equipos. Desarrolla habilidades de liderazgo y mejora tu mentalidad siempre.
  • Crea incentivos. Reparte. Busca partners, alianzas y afiliados.
  • Crea una marca. Que tu legado sea mucho más que un logo.
  • Entrena duendes.  Desarrolla activos digitales que trabajen durante la noche.
  • Crea una comunidad. En lo posible que vivan de tu producto o solución.
  • Busca feedback. Descubre qué es importante medir, y mide.
  • Simplifica. Busca las asimetrías y aprovecha todas las palancas de crecimiento.
  • Expande. Googlea el concepto de antifragilidad. Aumenta los márgenes. Elimina los riesgos. Y mejora las finanzas.
  • Vuelve al “Why” cada tanto. Una y otra vez.
  • Revisa tu propósito cada tanto. Una y otra vez. Mueve las piezas de tu modelo de negocios y haz los números.
  • Cuida tu salud y a tu familia.
  • Viaja. Si, viaja, y no lo midas en quilómetros recorridos.